دسته: مدیریت برنامه اصلی تولید (MPS) در سیستم تولید ETO
قیمت فایل فقط 2,500 تومان
برنامه اصلی تولید (MPS) در سیستم تولید ETO
در بخش قبل، چندین استراتژی تولید معرفی و در مورد آنها بحث شد. در این بخش تمركزمان روی ETO و ویژگی های برنامه ریزی در این محیط است. فرآیند تكوین و ایجاد یك محصول جدید كه در آن هیچ تقاضای واقعی هنوز وجود ندارد، چه در یك شركت MTO و چه در یك شركت MTS باشد، كاربردی منحصربفرد از استراتژی ETO است. در یك مرور اجمالی شركتهای ETO عموماً فرآیند طراحی و یا تولید محصول را تا زمانیكه یك سفارش یا قرارداد واقعی در دست نداشته باشند شروع نمی كنند. تولید كنندگان تجهیزات ویژه صنعتی، هواپیماهای مسافربری بزرگ، تجهیزات نظامی پیشرفته، تجهیزات كنترل مترو، ومراكز فروش از انواع شركتهایETO هستند. چون تولیدات ETO گرانند و برای یك تعداد معدودی از مشتریان و كاربردها مناسبند، تولیدكنندگان آنها نمی توانند طراحی، ساخت و نصب آنها را در موجودی در راه سفارشات آینده درنظر بگیرند. برخلاف شركتهای MTS كه مشتریانشان را در زمان تحویل یا زمان نزدیك به موعد تحویل محصول ملاقات می كنند، شركتهای ETO و مشتریانشان ممكن است ماهها یا حتی سالها قبل از تكمیل و تحویل محصول نهایی، یكدیگر را ملاقات كنند. این گفته درست نیست كه شركتهای ETO نیازی به انجام پیش بینی فعالیتهای آینده، طرح ریزی عملیات، یا مدیریت عرضه و تقاضا ندارند. این حقیقت محض كه این شركتها، نام مهندسان، طراحان، و پرسنل تولیدی را روی لیست حقوقی دارند، گواه صادقی است براینكه فعالیتهای تولیدی آینده، از قبل پیش بینی می شوند و برخی پیش بینی ها در حقیقت اتفاق می افتد. تنها افقهای زمانی تفاوت دارند.
قیمت فایل فقط 2,500 تومان
برچسب ها : تحقیق در مورد برنامه اصلی تولید (MPS) در سیستم تولید ETO , برنامه اصلی تولید (MPS) , سیستم تولید ETO