دسته: حقوق دبیرهای كاربردی برای به دست آوردن قدرت سیاسی چندین تدبیر كاربردی در دست است كه رهبران میتوانند برای به دست آوردن قدرت سیاسی آنها را به كار گیرند دو نمونة‌همگانی آن عبارتند از دادوستد اجتماعی و اتحادها از گونههای متفاوت داد و ستد اجتماعی بدین معنی است كه «اگر شما برای من كاری بكنید، من نیز برای شما كاری خواهم كرد» داد و ستد اجتماعی بر «هنجار
قیمت فایل فقط 1,900 تومان
تدبیرهای کاربردی برای به دست آوردن قدرت سیاسی
رهبران جملگی با قدرت و سیاست سروكار دارند. قدرت، توانایی نفوذ بر دیگران و بر رویدادهاست. قدرت همانند سهامی است كه هر رهبری در شركت خود دارد، و راه نفوذ وی را بر دیگران بازمیگشاید. قدرت با اختیار تفاوت دارد، زیرا اختیار از مدیریت بالاتر واگذار میشود. از سوی دیگر، قدرت را رهبران، خودشان بر پایة شخصیتشان، كوششهایشان، و موقعیتهایی كه در آنها به كار میپردازند به دست میآورند.
سیاست به شیوههایی گفته میشود كه رهبران قدرت به دست میآورند و به كار میبندند. این ضرورت وجود دارد كه به رهبر یاری داده شود تا «بر موقعیت مسلط شود». و رویدادها را به سوی هدفهای دلخواه هدایت كند. سیاست به زمینههایی از این دست باز میگردد: توازن قدرت، حفظ آبرو، «زد و بند»، «مرمت كردن خرابیها»، سازشهای ابتكاری، داد و ستد، و شمار گوناگونی از كوششهای دیگر. سیاست یك كوشش باستانی و دیرینة انسانی است كه از آغاز تمدن وجود داشته است، از این رو چیزی نیست كه یگانة سازمانهای امروزین باشد. ولی سازمانهای امروزین، زمین باروری برای پرورش و رشد سیاست است. صاحبنظران بر این گمانند كه رهبران توانا و شایسته اگر از مهارتهای بنیادی سیاسی بیبهره باشند، برای دستیابی به نوك هرم سازمانهای امروزین با دشواری رودررو خواهند بود. به سخن یكی از این صاحبنظران، قدرت سیاسی « یكی از سازوكارهای اندكی است كه سازمان را با موقعیت خود همراه میسازد». به سخن ساده، مهارتهای سیاسی برای رهبران ضروری است، چه برای كامیابی خودشان و چه برای هموار كردن راهی كه كاركنان به كاركرد خود میپردازند.
قدرت به راههای گوناگون پرورش مییابد. نمونههای عمدة قدرت سازمانی و سرچشمههای پدید آمدن آنها چنیناند.
قدرت شخصی: قدرت شخصی - كه به نام قدرت مرجع، قدرت خردمندی، و قدرت شخصیتی نیز خوانده میشود - سرچشمهاش در هستی خود فرد است. قدرت شخصی توانایی رهبران است كه پیروان خود را بر پایة نیرومندی شخصیتشان میپرورانند. این رهبران از جاذبة شخصی، اعتماد، و باور به هدفهایی كه پیروان را جذب و پابرجا میدارد، بهرهمندند. مردم بدان سبب پیروی میكنند كه میخواهند پیروی كنند؛ عواطف آنان به آنها میگوید كه چنان كنند. رهبر نیازهای مردم را احساس میكند و وعدههای كامیابی برای رسیدن به آن نیازها را میدهد. نمونههای تاریخی این رهبران «ژاندارك» در فرانسه، «مهاتما گاندی» در هند، و «فرانكلین روزولت» در ایالات متحد آمریكا هستند.
قدرت مشروع: قدرت مشروع كه به نام قدرت جایگاه و قدرت رسمی نیز خوانده میشود، سرچشمهاش پایورانی در پایگاه بالاتر است. این قدرت از فرهنگ جامعه برمیخیزد كه از راه آن به روشی مشروع و قانونی از سوی پایوران بالاتر به دیگران داده میشود. این اختیار به رهبران قدرت نظارت بر منابع و پاداش و كیفر دادن به دیگران را وامیگذارد. مردم این قدرت را میپذیرند، زیرا آن را به دلخواه میپندارند و برای استقرار نظم و پیشگیری از هرج و مرج در جامعه آن را بایسته میشمارند. فشار اجتماعی از سوی همالان و دوستانی كه آن را میپذیرند، و ارد میشود و توقع آن است كه دیگران نیز بدان گردن نهند.
قدرت كارشناسی: قدرت كارشناسی كه به نام اختیار دانش و شناخت نیز خوانده میشود، از دانشهای تخصصی سرچشمه میگیرد. این قدرت از درون دانش شخص و اطلاعات وی درباره موقعیتی پیچیده برمیخیزد. این قدرت به آموزش و پرورش، آموزش ویژه، و تجربه و آزمودگی بستگی دارد، و از اینرو گونة مهمی از قدرت در جامعةفنشناختی امروزین ماست. برای نمونه، اگر همسر شما به دلیل نوعی از حمله در اتاق معالجة فوری بیمارستان خوابیده باشد و در این هنگام پزشك و خدمتكار بیمارستان هر دو به اتاق وارد شوند احتمال آن خواهد بود كه شما به پزشكی كه درمان همسر شما را در پیش خواهد گرفت بیشتر توجه كنید تا به خدمتكاری كه ملحفههای تازه به اتاق آورده است.
قدرت سیاسی: قدرت سیاسی از پشتیبانی گروههای مردم پدید میآید. این قدرت از توانایی یك رهبر در كار كردن با مردم و نظامهای اجتماعی برای به دست آوردن وفاداری و پشتیبانی آنان سرچشمه میگیرد. این گونه قدرت در همة سازمانها پدید میآید.
گونههای قدرت از سرچشمههای گوناگونی پدید میآیند، ولی آنها در عمل به هم پیوستهاند. هنگامی كه یك پایگاه قدرت از دست سرپرستان گرفته شود، كاركنان میپندارند كه دیگر پایگاههای قدرت و نفوذ نیز رو به كاهش هستند. بررسیهای دیگری كه صورت گرفته نشان میدهند كه بهرهگیری از یك پایگاه قدرت برای آنكه كارساز باشد، باید با بافت سازمانی سازگاری و تناسب داشته باشد. قدرت سیاسی زمانی رونق مییابد كه پیرامون سازمانی فنی و نامعین است. اكنون به توضیح بیشتر اینگونه از قدرت میپرازیم.
چندین تدبیر كاربردی در دست است كه رهبران میتوانند برای به دست آوردن قدرت سیاسی آنها را به كار گیرند. دو نمونة‌همگانی آن عبارتند از دادوستد اجتماعی و اتحادها از گونههای متفاوت. داد و ستد اجتماعی بدین معنی است كه «اگر شما برای من كاری بكنید، من نیز برای شما كاری خواهم كرد». داد و ستد اجتماعی بر «هنجار داد و ستد متقابل» در جامعه استوار است كه بر پایة آن دو تن در یك پیوند پیوسته تعهد توانمندی برای بازپرداخت «دیون» خود به یك دیگر احساس میكنند. هنگامی كه این داد و ستد با كامیابی برگزار شود، هر یك از دو تن چیزی را كه میخواستند به دست میآورند. داد و ستد پیوسته به مدت زمانی دراز به طور معمول به اتحادی خواهد انجامید كه در آن دو كس یا بیشتر در یك گروه قدرت بلند مدتی شركت خواهند كرد تا بهرههایی را كه به طور برابر طلب میكنند، به دست آورند.
یكی دیگر از راههای دستیابی به قدرت سیاسی همانند شدن با یك پایور بالاتر و یا با شخصیت مهمی در درون سازمان است. آنگاه، چنانكه گفته میشود، بخشی از قدرت وی نیز «نصیب» شما خواهد شد. اغلب این همانندی امتیازهای ویژهای برای شما خواهد داشت، و در بسیاری از حالتها شما به نام نماینده یا سخنگوی شخصیت مهمتر سازمان شناخته میشوید. دیگران دشواریهای خود را به شما خواهند گفت، به این امید كه شما به آنان یاری خواهید داد تا به پایور بالاتر دسترسی پیدا كنند. یك نمونه از همانندی حالت دستیار شخصی رئیس شركت است كه به نمایندگی از سوی وی با دیگران تماس برقرار میكند.
تدبیر كاربردی | نمونهها |
داد و ستد اجتماعی | در یك معاملة دوسویه سرمهندسی كارخانه یاری میدهد تا یك دستگاه را كه تازه تصویب شده است به دست آورد، به شرط آنكه مدیر كارخانه نیز یك طرح مهندسی را پشتیبانی كند. |
اتحاد | مدیر نظام اطلاعاتی و دستیار رئیس شركت در امور مالی با هم كار میكنند تا یك نظام رایانهای تازه را فراهم آورند. |
همانندی با پایور بالاتر | دستیار شخصی رئیس شركت برخی تصمیمهای كوچك را از سوی او میگیرد. |
نظارت بر اطلاعات | مدیر بخش پژوهش و توسعة اطلاعات بر فرآوردة تازهای كه مدیر بازاریابی به آنها نیاز دارد، نظارت میكند. |
خدمت ویژه | مدیر خرید به طور انتخابی خدمات سریعتری به همكاران همراه خود ارائه میدهد. |
نمادهای قدرت و جایگاه | بازرس تازه اندازة دفتر كار خود را دو برابر میكند، تزئینات آن را فزونی میبخشد، و یك دستیار شخصی برای خود برمیگزیند. |
بازیهای قدرت | مدیر (الف) با دستیار رئیس شركت تبانی میكنند تا قسمتی از بخش (ب) به بخش (الف) انتقال داده شود. |
شبكهها | یك مدیرجوان به باشگاه چوگان مدیران باسابقه میپیوندد. در یك شركت، دستیار شخصی رئیس شركت به نام «هاوارد یانوس» به عنوان نماینده وی در سراسر شركت شناخته شد. او به دیگر مدیران دستورهایی به نام رئیس می‌داد و آنان نیز این دستورها را دستور ئیس میشناختند. وی، در مأموریتهای ویژه به نمایندگی از سوی رئیس شركت میرفت. او بر دیدار این كسان از رئیس شركت نظارت داشت، و تا اندازهای بر جریان رفت و آمد اطلاعات در دفتر رئیس نظارت میكرد. و نیز به گونهای كارساز قدرت را به كار میبست و اندك اندك به صورت یك مقام پرنفوذ در شركت درآمد. هنگامی كه رئیس شركت بازنشسته شد، او در جایگاه یك مدیر اجرایی عمده به كار پرداخت و دیگر مدیران هم او را پذیرفتند. |
راه همگانی دیگری برای به دست آوردن قدرت سیاسی دادن خدمت ویژه به هواداران است. برای نمونه، مدیر خرید برای یاری دادن به كسانی كه از فعالیت واحد خرید پشتیبانی میكنند، خدمت سریعتری به آنان میكند و در این راه از «نادیده گرفتن دستورها و مقررات» خودداری نمیكند. تدبیر كاربردی دیگر به دست آوردن نمادهای قدرت و جایگاه است كه دلالت بر آن دارد كه شما در سازمان ، شخص مهمی هستید. گرچه اگر شما نتوانید قدرت برابر با نمادهای آن به دست آورید، از وقوع پیآمدهایی ناپسند گزیری نخواهد بود.
برخی از مدیران از تدبیر پرخاشگرانه بازیهای قدرت برای ربودن قدرت از دیگران بهره میگیرند. این روش میتواند مخاطرهآمیز باشد، زیرا دیگران ممكن است به شیوههایی كه قدرت مدیر قدرت طلب را سست میكنند به تلافی برخیزند.
یك تدبیر همگانی برای افزایش قدرت پیوستن به گروههای هم سود دارای هدف مشترك یا تشكیل چنین گروههایی است. این شبكهها بر پایة دوستی و آشناییهای شخصی به كار میپردازند، و میتوانند جایگاهی برای مردم با نفوذ باشند. مدیر جوانی كه به اتاق بازرگانی میپیوندد یا در یك باشگاه چوگان وارد میشود، راه را برای پیوندهای تازه كه میتوانند سودمند باشند میگشاید.
این متن فقط قسمتی از تدبیرهای کاربردی برای به دست آوردن قدرت سیاسی می باشد
جهت دریافت کل متن ، لطفا آن را خریداری نمایید
قیمت فایل فقط 1,900 تومان
برچسب ها : تدبیرهای کاربردی برای به دست آوردن قدرت سیاسی , تدبیرهای کاربردی , قدرت سیاسی , نظارت بر اطلاعات , قدرت , گونههای قدرت , داد و ستد اجتماعی , دانلود تدبیرهای کاربردی برای به دست آوردن قدرت سیاسی